2023年，水發(fā)綠動(dòng)新能源有限公司明晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作舉措，探索“鏈”式組合、聚焦產(chǎn)業(yè)整合、完善企業(yè)治理，在公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等方面取得新突破。

探索“鏈”式組合  “清潔能源+N”協(xié)同發(fā)展

在“雙碳”目標(biāo)指引下，水發(fā)綠動(dòng)公司主動(dòng)轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)工作思路，由傳統(tǒng)的聚焦單體項(xiàng)目、集中優(yōu)勢(shì)促落地轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的聚焦產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)介_(kāi)發(fā)、帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。公司開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)積極探索“鏈”式組合，不斷探究“清潔能源+N”鏈?zhǔn)浇M合發(fā)展模式，布局清潔能源+儲(chǔ)能、清潔能源+農(nóng)業(yè)、清潔能源+化工等綜合型產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)包頭市達(dá)茂旗風(fēng)光制氫綠色化工一體化項(xiàng)目、前郭縣風(fēng)光農(nóng)林牧儲(chǔ)冷鏈物流多能互補(bǔ)一體化示范項(xiàng)目落地，逐步實(shí)現(xiàn)“鏈”式組合發(fā)展模式。

聚焦“兩條主線”  產(chǎn)業(yè)布局整合齊頭并進(jìn)

聚焦優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局主線。水發(fā)綠動(dòng)公司持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)范圍從省內(nèi)沿海、內(nèi)陸到中國(guó)東北、西北地區(qū)，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)地方資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換。

聚焦促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合主線。積極整合已落地項(xiàng)目進(jìn)行資本運(yùn)作，盤(pán)活項(xiàng)目資金，創(chuàng)造價(jià)值賦能，先后完成宜君縣天興250兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目資產(chǎn)證券化工作，為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及建設(shè)提供資金保障。

精益管理治理  推進(jìn)企業(yè)瘦身提效

2023年，水發(fā)綠動(dòng)公司不斷完善企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)搭建制度體系、加快科技創(chuàng)新、健全法人治理結(jié)構(gòu)等方式，實(shí)現(xiàn)公司法人治理從欠缺到完善、科技創(chuàng)新成果由少到多、虧損企業(yè)從有到無(wú)。修訂完善《水發(fā)綠動(dòng)公司人才管理制度》，為人才隊(duì)伍建設(shè)管理提供有力保障。積極推進(jìn)企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效，扎實(shí)開(kāi)展法人戶(hù)數(shù)壓減專(zhuān)項(xiàng)工作，圓滿完成法人戶(hù)數(shù)壓減任務(wù)，同時(shí)通過(guò)提升內(nèi)控管理及運(yùn)用財(cái)務(wù)手段等方式，提前完成代管公司虧損治理任務(wù)。2023年，水發(fā)綠動(dòng)公司新增發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)5項(xiàng)；臨洮東莒公司榮獲“科技創(chuàng)新型企業(yè)”“優(yōu)秀科研企業(yè)”“經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

新的一年，水發(fā)綠動(dòng)公司將繼續(xù)聚焦清潔能源主業(yè)，深入分析市場(chǎng)形勢(shì)，不斷開(kāi)闊發(fā)展思路、拓展發(fā)展模式，為水發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。（來(lái)源：山東省國(guó)資委官網(wǎng)）